ALERTA CANTARIDA- 26
La Revista Tesela publica una investigación cualitativa para dar a conocer el impacto de la sectorización geográfica en los profesionales sanitarios, en la organización del trabajo, la autonomía profesional, la comunicación y el trabajo en equipo.
La sectorización geográfica en atención primaria como modelo organizativo para las actividades enfermeras ha sido incluido en la estrategia de personalización de los cuidados en atención primaria en salud. En este modelo se adscribe a la enfermera la población residente de determinada área geográfica para que asuma sus cuidados. Este modelo para la asignación de las poblaciones busca atender los grupos familiares para conocer problemas socio-familiares, adaptando las actividades con la comunidad a sus características socioculturales, disminuyendo la dispersión geográfica y rentabilizando los tiempos empleados en las visitas domiciliarias. Se ha desarrollado una investigación cualitativa descriptiva, que explora la perspectiva de médicos y enfermeras de tres unidades clínicas sectorizadas en la ZBS de Cádiz, para conocer el impacto de tal sectorización geográfica en los profesionales sanitarios.
Este estudio ha sido realizado por Joaquín Quijano Sánchez, del Centro de Salud La Paz, Distrito Sanitario Bahía de Cádiz (Cádiz, España) y publicado en el último número de la Revista Tesela (2011; número 9), con el título “Sectorización geográfica de la actividad enfermera en atención primaria: análisis del impacto en los profesionales”, disponible en: https://www.index-f.com/tesela/ts9/ts7596r.php
En los resultados de la investigación se aclara que la única actividad sectorizada ha sido la enfermera, pues la actividad médica aún continúa desarrollándose por cupos y debido a esto los profesionales atienden poblaciones diferentes a pesar de que la población tenga un médico y una enfermera de referencia. Esta y otras situaciones han generado malestar en los profesionales durante la implantación del proceso, trayendo consigo inconvenientes para el trabajo en equipo por las dificultades para comunicarse entre los mismos profesionales sanitarios, que han generado descoordinación médico-enfermera al desaparecer tanto los espacios comunes como la búsqueda activa del encuentro con el otro.
¿Qué piensas de la sectorización geográfica de la actividad enfermera?, ¿la sectorización cómo permite desarrollar procesos de autonomía enfermera?, ¿de qué forma la sectorización afecta el trabajo en equipo entre profesionales sanitarios? Escribe tu comentario. Liliana Marcela Reina
